Van strategie naar operatie
Integreer duurzaamheid in je bedrijfsmodel
Klant: Logistieke dienstverlener
Tags: Bedrijfsmodel, Benchmarking, Logistieke Dienstverlening, Materialiteitsanalyse, Operationeel, Strategie
Klant:
Logistieke dienstverlener
Tags:
Bedrijfsmodel, Benchmarking, Logistieke Dienstverlening, Materialiteitsanalyse, Operationeel, StrategieBereikte doelen
Integratie in
business model
Van strategie
naar operatie
Materialiteits-
analyse
Benchmark-
studie
Projectbeschrijving
Voor een logistieke dienstverlener heeft Planet+ een duurzaamheidstrategie neergezet en een concreet stappenplan gemaakt om in het gehele bedrijf te implementeren. Duurzaamheid hoort geïntegreerd te zijn in het bedrijfsmodel. Daarvoor is strategisch inzicht nodig en een frisse blik om te kijken naar de gehele organisatie.
Allereerst heeft Planet+ voor hen achterhaald welke onderwerpen belangrijk zijn. Door middel van een materialiteitsanalyse kijken we op welke onderwerpen deze organisatie grote impact heeft en vice versa. Ook kijken we naar wat zou je moeten doen, wat niet en hoe impact en voortgang meetbaar gemaakt moet worden. Zo hebben we een strategisch huis opgezet, waar alle zaken aan opgehangen worden voor de hele organisatie. Ook hebben we een benchmarkstudie gehouden door te meten wat andere logistieke partijen meten.
De laatste stap was heel concreet naar de operatie toe. We hebben voor diverse afdelingen, zoals HR, Warehousing, Innovatie en Transport per afdeling de belangrijkste 3 stappen aangegeven die ze kunnen zetten inclusief een aanpak erbij. Zodoende is, ondanks dat er geen specialisten op duurzaamheid binnen de organisatie werken, duurzaamheid belegd bij de juiste mensen, zowel op strategisch als operationeel niveau.
Tag: Bedrijfsmodel, Benchmarking, Logistieke Dienstverlening, Materialiteitsanalyse, Operationeel, Strategie
12 september 2023
Testimonials
Deel het project